IT Образование

Не существует универсальной формулы, чтобы определить, какие задачи стоит делегировать, а какие точно стоит оставить за руководителем. Пожалуй, главная проблема заключается в том, что многие руководители просто не умеют передавать работу […]

Второе по степени важности – процессы оценки, сбора обратной связи, аттестации. Индивидуальный план развития (ИПР) – это своего рода дорожная карта профессионального роста сотрудника. В ИПР […]